Kamis, 01 November 2012

Best Practices in Supply Chain Management


BEST PRACTICES IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Perkantoran Gedung Gajah Unit ABC, Lantai 2
Jl. Dr. Sahardjo No. 111 Tebet – Jakarta Selatan
Pkl 08.00 – 17.00 WIB

Supply Chain Management (SCM) adalah sebuah proses terpadu, mulai dari perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan , diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.   Diskusi mengenai SCM tidak lepas dari pembahasan tentang kolaborasi di dalam Supply Chain meliputi masalah-masalah inventory (terkait dengan warehouse juga), pembelian (purchasing) dan service.  Tujuan yang hendak dicapai dalam Supply Chain adalah memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan.  Supply yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan.  Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi. 
Pelatihan selama 2 (dua) hari ini dmaksudkan untuk memberi pemahaman yang mendalam kepada para peserta dalam pengelolaan Logistics dan Supply Chain secara terintegrasi.

METODE PELATIHAN
1.    Presentation & interactive and partipations Discussions
2.    Case studies and best practice example.

TARGET PESERTA
1.    Supervisor atau staff di bidang logistics, Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement.
2.    Project Manager, Key Accout Manager, GA
3.    Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pengadaan material/bahan baku
4.    Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang logistic dan supply chain (rantai supply)

MATERI PELATIHAN

1.    The Supply Chain : Definition, Key Aspects and Benefits of Supply Chain Approach; Relationship & Material Flows in the Chain; Integrating the Supply Chain; Lead Times; Adding Value; Tradeoff; Power of Information; Sharing & Collaboration in the Supply Chain
2.    Supply Chain Strategy  : Where should we invenst or divest in production capacity ?; How many production sites & distribution centers do we need and where should they be located ?
3.    Warehouse and Inventory Management : Maximizing spacein the Warehouse; Forecasting more accurately; Managing your stock problem; Maintaining more accurate inventory records; Principlesof 5 S in Warehouse; Managing People in the Warehouse Operation.
4.    Inventory and Demand Planning : Product Classification; ABC Analysis; Product Coding; Inventory/Procurement Cost and service; Replenishment Methods: Economic Order Quantities (EOQ); Material Requirement Planning (MRP).
5.    Purchasing and Supply Management: Purchasing & supply Management (Corporate Supply Challenges; Profesionalism in Purchasing & Challenges Facing Purchasing)
6.    Pricing and Cost : Quality (Standarization and Specifications; Buyer-Supplier Relationships; Make or Buy; Insourcing and Outsourcing
7.    Logistics Customers Service (Customer Service Goals) : The Product, Logistics Service, Order Process & Information System
8.    Transportation Management:  Basic Transportation Mode; Intermodal Combanations; Transportation Cost; Networking Design; Managing for Optimizing Logistics

TRAINER : IR. HUTOMO LEMBITO, MBA, CSLP (Praktisi, Trainer dan Konsultan)

Hutomo Lembito adalah Alumnus Institut Pertanian Bogor dengan konsentrasi studi dalam bidang Mekanisasi Pertanian, Master dari Philipine School of Business Administration, serta kandidat Doktor pada Program Doktor Manajemen Bisnis, Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor - Majoring in Logistics and Supply Chain Management.


Pengalaman kerja :

o   PT United Tractors Tbk, Service Manager, 1984
o   PT. EsabIndonesia, General Manager Logistics, 1989
o   PT. MHE Demag Indonesia, General Manager Parts Service and Logistics , 1992
o   PT. MHE Demag Indonesia, Vice President, 1996
o   PT. GatraBhama, Managing Director, 1997
o   PT. United ForkindoSelaras, President Director, 2000
o   PT. United Total Support, President Director, 2005
o   Sembada Pratama, School of Logistics and Supply Chain, Executive Director, 2010
o   Trainer dan konsultan bi bidang Manajemen Logistik, Sales & Strategis Marketing serta Service Management

TRAINING FEE :
1.    Rp. 3.500.000,- per orang untuk normal rate
2.    Rp. 3.250.000,-  per orang untuk group terdiri dari 2 orang dari satu perusahaan

Pembayaran ditransfer ke PT. Multikreasi Edutama dengan No. Rek. 4202200506, Bank Bukopin Cab. MT. Haryono.

Informasi dan Pendaftaran :

Ratih & Kuswiati
Telp. 021 8306188, 70234813,   Fax. 021 8306188
Mobil : 0838 94509000 atau 0811 892647

Tidak ada komentar:

Posting Komentar